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小型玉米收割机家用给你的员工注入新的活力

文章作者:发布时间:2019-05-04 10:48浏览次数:

    我们知道你见过。小型玉米收割机家用你的员工坐在为期一天的培训课程中,看着一个接一个的主持人。当他们听到越来越多的信息时,他们克服了昏昏欲睡、无聊和分心,这些信息从他们所剩的脑力中吸取了生命。他们所能想到的就是他们不断增长的待办事项清单,而这些清单只会在一分钟内变得越来越长。
    重振你的员工队伍
    传统的企业学习模式被打破。然而,2013年,美国企业培训支出增长了15%,达到700亿美元以上。全球超过1300亿美元。这是一大笔钱花在不起作用的训练上。再加上这样一个事实在公司培训期间,90%的新技能在一年内丧失。而这些高成本只是没有什么好的商业意义。
    今天,有远见的领导者们知道,企业学习即将受到破坏,他们不怕打破规则。他们正在抛弃传统,转而采用创新的电子学习技术和领导实践,以推动信息的保留并加快业务进程。而且,在一天的几分钟内,他们看到员工在处理他们的待办事项清单时,增加了他们的知识,并感到恢复了活力。
    约翰克诺,在道德学习总监(强生公司的一个部门)是一个主要的例子,小型玉米收割机家用谁正在挑战培训现状的领导者。他通过日常的智能信息强化、有趣的游戏化学习爆发和实时数据驱动的反馈,发起了一场学习革命。
    智能信息增强
    传统的“一言为定”的培训方法并没有帮助ECCON的专业销售人员。克诺知道他需要找到一种提高训练效果的方法。因此,作为他新的学习方法的一部分,他投资于一个电子学习平台,该平台加强了咬人大小块的训练-一种技术。经证明可提高知识保留率.
    电子学习平台持续评估代表的个人知识水平,每天向他们提出有针对性的问题,以测试和强化他们需要知道的信息。这种每日增援已经大大增加了销售代表的信息保留和信心。
    乐趣,游戏化学习爆发
    研究证明,抽出时间让大脑休息一下使员工能够用更多的注意力和精力来补充和处理他们的工作。事实上,Draugiem集团的一项研究发现,效率最高的员工的区别在于他们经常休息。
    考虑到这一点,克诺德利用了游戏化元素在公司的电子学习平台上,将培训编织到工作日-给代表们一个理由,让他们从常规的工作中获得乐趣,同时仍然觉得自己很有效率。
    销售代表可以利用客户之间的暂停时间快速、3-4分钟的学习“爆发”,让他们玩一个游戏,更新他们的知识,然后他们的注意力转移到下一个紧迫的任务。游戏和与同龄人的友好竞争推动了自愿参与率高达90%。
    实时数据驱动反馈
    反馈是保持员工积极性的有效方法。事实上,研究表明,通过给员工定期反馈,公司的流失率下降了14.9%。它也能促进参与。
    通过eLearning平台进行即时移动更新,而不是等待年度业绩评估来评估员工的进步,而是让科诺对团队的学习进度进行实时的逐个播放,让他能够立即做出反应。
    通过每天“挖掘整个销售机构的头脑”,道德学习团队拥有确定哪些领域需要额外学习的数据哪些地区很强。伦理管理者可以指导那些在某些领域苦苦挣扎的人,然后他们才会变得气馁。学习团队还可以积极主动地定期评估培训材料,以支持公司的战略产品,并保持这些“头脑”,同时培养该领域最敏锐的销售技能。
    一天几分钟加起来就是几个小时的价值
    正如Eeth图标的经验所显示的那样,通过实施下一代的学习方法,员工会保持专注并处于他们游戏的顶端,同时也会推动公司的盈利。
    科诺说,通过每天不断加强学习,Eeth图标从根本上改变了向其销售团队提供知识的有效性。在一些主题领域,知识提升增加了49%,小型玉米收割机家用员工的销售能力也在增加-所有这些都不需要让人们进入培训教室,而且整个组织每年都要付出不到一个培训项目的成本。
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